半导体ღ✿★，pp电子游戏平台ღ✿★！pp电子登录入口电子耗材ღ✿★，晶片制造ღ✿★，pp电子人工智慧ღ✿★，电子元件美国对华加征高额关税的“冲击波”下ღ✿★，中国出海企业正经历一场洗牌ღ✿★：依赖低价模式的企业陷入被动ღ✿★，而提前布局品牌化ღ✿★、有技术壁垒的头部企业则展现出韧性ღ✿★。

　　“那些在品牌建设上早有布局的企业PP电子APP下载ღ✿★，整体抗风险能力更强ღ✿★，受贸易摩擦等外部影响也相对较小ღ✿★。”The Trade Desk中国区资深业务拓展总监吴昱霖向21世纪经济报道记者表示ღ✿★。

　　多家品牌企业向记者透露ღ✿★，外部环境变化后ღ✿★，基本还保持着既定的业务节奏ღ✿★，即便有所涨价ღ✿★，仍然有稳定忠诚的客户群体ღ✿★。

　　这也促使很多原本还在犹豫是否要做品牌的企业开始加速转型ღ✿★，特别是那些已经具备稳定供应链ღ✿★、成熟产品线和海外销售渠道的企业ღ✿★。

　　世界银行的数据显示ღ✿★，中国头部品牌在全球工业增加值份额上已超越美国品牌ღ✿★，中国制造业占全球比重高达30%ღ✿★；然而在品牌价值份额方面ღ✿★，美国头部品牌仍占据更高比例ღ✿★，中国品牌占全球价值品牌的18%ღ✿★。

　　中国品牌在全球发展中的领先地位主要体现在“量”上ღ✿★，而在品牌价值方面仍有很大的提升空间ღ✿★。不确定的外部环境或许成为了中企出海品牌化发展的催化剂ღ✿★。

　　以中国音频头部出海品牌海菲曼为例ღ✿★，该公司向记者表示ღ✿★，其海外市场除了美国ღ✿★，还有西欧ღ✿★、日韩等发达国家和地区ღ✿★。公司已通过多元化市场策略ღ✿★、“直销+经销”的模式覆盖了全球100多家经销商ღ✿★，并积极拓展了东南亚B2B市场ღ✿★，降低可能面临的关税风险ღ✿★。

　　此外ღ✿★，海菲曼表示ღ✿★，凭借专利技术壁垒ღ✿★、品牌溢价ღ✿★，提高了产品毛利率福井裕佳梨ღ✿★，可部分抵消关税成本压力ღ✿★。与此同时PP电子APP下载ღ✿★，通过在美国ღ✿★、荷兰ღ✿★、日本等地设立子公司ღ✿★，进行供应链本地化ღ✿★，也有助于规避部分关税壁垒ღ✿★。

　　有HiFi市场权威人士向记者表示ღ✿★，高端音频市场的客群对产品价格的敏感度较低PP电子APP下载ღ✿★，关税对其影响相对较小ღ✿★，如若品牌本身具有稳定忠诚的客户群体和市场份额ღ✿★，基本盘想来稳定ღ✿★，其业绩亦有较为扎实牢靠的基础ღ✿★。

　　作为品牌力较强福井裕佳梨ღ✿★、有技术壁垒的跨境电商上市公司ღ✿★，安克创新也在此前向记者表示ღ✿★，外部环境的变化ღ✿★，进一步坚定了其做好重研发ღ✿★、重用户体验PP电子APP下载ღ✿★、重产品创新的决心ღ✿★。2025年要进一步投入到产品创新ღ✿★、品牌心智建设ღ✿★、全球化柔性供应链等战略方向上去ღ✿★。

　　“关税及政策调整将对行业利润产生阶段性挤压ღ✿★，但通过合规性ღ✿★、供应链管理及产品创新ღ✿★、品牌势能构建的‘战略缓冲垫’ღ✿★，公司具备更强的经营韧性与抗风险能力ღ✿★。”安克创新表示ღ✿★。

　　这次风波下ღ✿★，行业认识到ღ✿★，单纯的低成本ღ✿★、低利润模式难以为继ღ✿★，品牌化转型成为企业破局的关键ღ✿★，品牌溢价能力在关税环境下成为新的竞争壁垒ღ✿★。

　　吴昱霖向记者透露ღ✿★，一些有品牌布局的客户在近期外部环境变化后依旧坚持既定节奏ღ✿★：新品照常发布ღ✿★、渠道继续拓展ღ✿★，因为他们具备足够的品牌基础和信心ღ✿★。

　　与此同时ღ✿★，越来越多的企业对于做品牌感到迫切ღ✿★，“这次的不确定性让很多企业意识到ღ✿★，如果没有品牌ღ✿★，产品在海外市场是无法涨价的ღ✿★，也就缺乏了应对政策波动的‘回旋余地’ღ✿★。在这场外部冲击中ღ✿★，受影响最大的是那些此前还未建立品牌认知的企业ღ✿★。”

　　宁波市新东方工贸有限公司总经理朱秋城向记者表示ღ✿★，其业务本身是针对中高端客单价的客户PP电子APP下载ღ✿★，客单价在100美金以上PP电子APP下载ღ✿★。因为有品牌ღ✿★，产品大概有15%~20%的溢价ღ✿★。此次风波后有所涨价ღ✿★，但对销量影响不大ღ✿★，“我们有一些‘发烧友’类型的买家ღ✿★，他们不会因为涨了价就不买ღ✿★。”

　　这也促使很多原本还在犹豫是否要做品牌的企业开始加速转型ღ✿★，特别是那些已经具备稳定供应链ღ✿★、成熟产品线和海外销售渠道的企业ღ✿★，很多已经碰到了单纯靠卖货的增长天花板ღ✿★。

　　在记者采访来看ღ✿★，品牌卖家们面对这场风波普遍比较乐观ღ✿★，目前美区的生意也在照常进行ღ✿★。不确定性之下ღ✿★，对于未来品牌的投入仍然坚定ღ✿★。

　　“很多出海企业并不把关税视为‘坏事’ღ✿★，反而看作是坚定做品牌ღ✿★、提升自身抗风险能力的催化剂ღ✿★。如果已经建立起品牌框架ღ✿★、内容体系和用户认知ღ✿★，就不太可能因为某个短期的挑战而‘暂停品牌建设’ღ✿★。”吴昱霖向记者表示ღ✿★，只要业务还在持续运营ღ✿★，这些企业就不会轻易中止品牌投入ღ✿★。

　　吴昱霖向记者表示ღ✿★，在1.0阶段ღ✿★，品牌出海主要以OEM代工为主ღ✿★，核心是“卖货”ღ✿★，通过买流量实现短期转化ღ✿★。

　　“那时我们接触的客户大多还停留在‘效果导向’的思维ღ✿★，最常问的是ღ✿★：我投1块钱广告ღ✿★，什么时候能看到结果？他们看重的是ROI福井裕佳梨ღ✿★、是转化ღ✿★、是短期销量ღ✿★。”吴昱霖表示ღ✿★。

　　2.0阶段开始建立品牌标识ღ✿★，但依然以“价廉物美”为卖点ღ✿★；直到3.0阶段ღ✿★，企业才真正开始重视品牌资产ღ✿★，走上长期品牌建设之路ღ✿★。

　　吴昱霖观察到ღ✿★，近几年企业的思维方式发生了根本变化ღ✿★：品牌意识的构建是要从最上层就开始规划和投入ღ✿★，要通过大规模ღ✿★、有策略的信息曝光ღ✿★，在用户心智中种下长期认知的“种子”ღ✿★。

　　“正因为这个认知提升ღ✿★，我们看到越来越多中国客户愿意把预算的一部分真正用于‘讲品牌’ღ✿★，而不是全部用于ROI转化PP电子APP下载ღ✿★。像CTV智能电视这种不能点击ღ✿★、不能直接下单的媒介ღ✿★，过去根本无法想象出海品牌会花钱投放ღ✿★，但现在他们认为这正是提升品牌认知和可信度的关键环节ღ✿★。”吴昱霖向记者表示福井裕佳梨ღ✿★。

　　Statista数据显示ღ✿★，2024年全球CTV广告收入增长20%ღ✿★，达到了创纪录的352亿美元ღ✿★，并有望在2026年进一步增长至463亿美元ღ✿★。

　　当前ღ✿★，浙江ღ✿★、广东等沿海省份依托成熟的产业带ღ✿★，如深圳的3C电子ღ✿★、广州的服装美妆等ღ✿★，已经形成“产研销一体化”的供应链体系ღ✿★，中国制造业正在实现从单纯的代工生产（OEM）向自主设计与品牌建设（ODMღ✿★、OBM）的转变ღ✿★。

　　而在海外市场ღ✿★，近些年也跑出了不少高客单的ღ✿★、有科技含量的福井裕佳梨ღ✿★、有附加值的品牌ღ✿★，特别是在消费电子领域福井裕佳梨ღ✿★。

　　以海菲曼为例ღ✿★，其专注于高端ღ✿★、发烧级市场ღ✿★，目标客群主要是对音质有较高要求的音乐发烧友ღ✿★，品牌溢价能力强ღ✿★，其旗舰产品SUSVARA UNVEILED定价高达8000美元ღ✿★，这在一定程度上也避开了竞争激烈如红海的中低端耳机市场ღ✿★。

　　科技创新则是支撑品牌长期增长的“硬功夫”ღ✿★。海菲曼向记者表示ღ✿★，自有专利核心技术和研发制造是“护城河”ღ✿★，海菲曼也是国产高端电声厂商中极少数具备从上游原材料到关键声学元器件及高精度产品研发ღ✿★、生产能力的公司ღ✿★。

　　“高科技属性产品通常更容易在海外市场建立品牌认知ღ✿★。”吴昱霖向记者表示ღ✿★。技术突破能为品牌提供差异化故事ღ✿★，而品牌溢价又能反哺研发投入ღ✿★。眼下ღ✿★，低附加值环节的竞争日趋激烈ღ✿★，技术壁垒则可以为企业赢得定价权和线月ღ✿★，国际市场咨询机构Kantar凯度发布的《2024中国品牌100强》提到ღ✿★，中国BrandZ百强品牌海外业务的占比已经从2020年的6.7%增长到2024年的13%ღ✿★。该机构发布的《2024中国全球化品牌50强》也显示ღ✿★，至少 70%消费者愿意考虑中国品牌ღ✿★，且有75%消费者是出于价格以外的因素选择中国品牌ღ✿★。

　　海外消费者对中国品牌的认可度持续上升ღ✿★，中国制造正逐步摆脱“廉价”标签ღ✿★。这场关税风波福井裕佳梨ღ✿★，或许正是中国品牌从“大”到“强”转型的催化剂ღ✿★。